Value Stream Mapping

Il Team ADVENTO ha un profondo “know-How” sulla gestione e ottimizzazione dei processi, anche attraverso l’utilizzo di metodologie Lean e 6-Sigma.

La Value Stream Mapping è una caratteristica del mondo Lean e consente di analizzare i processi secondo i seguenti criteri:

  • Attività a Valore Aggiunto
  • Attività necessarie
  • Attività NON a Valore Aggiunto

Advento offre questo servizio con l’obiettivo di far realizzare all’impresa notevoli risparmi in tempo e risorse. Infatti, l’esperienza dell’industria ha dimostrato che solamente il 20% delle attività è veramente importante ai fini della realizzazione del profitto di impresa.


Nell’esempio che segue, il Value Stream Mapping si preoccupa di evidenziare le attività “non-core” e richiede la revisione del processo relativo (o l’eliminazione ove applicabile)

Esempio di mappatura Value Stream Mappinf Advento consulting